후문부지 사업은 교육 기본 시설 및 본교 구성원들의 복지 시설 확충을 목적으로 진행되는 사업이다. 현재 민간기업인 리딩투자증권 컨소시엄이 우선협상대상자로 선정된 상태이다. 현재 해당 사업은 BTO 방식을(Build-Transfer-Operate, 건설-이전-운영) 채택해 협상 중이다. BTO란 민간 기업이 스스로 자금을 조달해 사회기반 시설을 준공한 뒤 일정 기간 시설에 대한 운영권을 갖는 방식을 말한다. 이때, 해당 시설의 소유권은 학교에 귀속된다. 지하 3층부터 지상 5층까지로 예정된 본 시설에는 △상가 △교육시설 △강당 등의 시설이 들어오게 된다. 이 중 본교에서 자유롭게 쓸 수 있는 공간은 강당뿐이며 나머지 공간은 민간투자 업체가 운영한다. 공사는 2020년부터 2022년까지 진행되며 BTO 사업은 2020년부터 2047년까지로 예정돼있다. 지난 5월 손종국 前 총장이 서울캠퍼스에 등장한 이유도 후문부지 사업과 관련해 이사회에 참석하기 위해서이다. 그 당시 이사회 측은 “설립자 후손인 자격으로 손 前 총장을 이사회 간담회에 배석시켰다”고 전한 바 있다.

 후문부지 사업은 분명 이점도 있지만 단점 역시 존재한다. 오히려 사업을 통해 여러 가지 문제가 야기될 수 있다. 첫 번째로는 소음 문제가 있다. 후문부지 사업은 기숙사 앞 잔디밭에서 이뤄진다. 즉, 건물시공 소음이 기숙사생의 생활에 영향을 미칠 수 있다는 말이다. 또한, 건설 중인 건물의 근처 강의동까지 소음이 새어나갈 경우 학생들의 수업에 방해된다. 두 번째로는 기숙사의 일조권 침해가 있다. 건물이 기숙사 바로 앞에 들어설 경우, 햇빛을 가리게 된다. 이로 인해 습기가 많아져 곰팡이가 피거나 빛을 충분히 받지 못하는 등 학생들의 건강에 영향을 미친다. 더불어 건물 완공 후에는 교통량의 증가로 인해 본교 앞 도로가 혼잡해져 학생들의 등교와 통행에 불편함을 줄 가능성도 존재한다. 가장 큰 문제는 임대 사업이 부진할 경우 나타난다. 운영권은 민간 사업체가 가지고 있지만, 실질적인 소유권은 본교가 가지고 있기에 사업의 부진으로부터 책임이 없다고 볼 수 없어 회사 측에서 이를 문제 삼을 수 있다. 또 민간 업체가 운영을 종료한 뒤 사업이 어려워진다면 건물의 관리비 명목으로 적자가 생길 수 있다.

 또한 본교는 후문부지 사업뿐만 아니라 후문부지를 활용한 캠퍼스 혁신파크 사업을 진행했다. 캠퍼스 혁신파크란 대학의 유휴부지를 활용해 조성하는 도시첨단산업단지다. △기업 입주시설 △창업지원시설 △복지·편의시설 등이 복합 개발되며 입주기업은 대학의 산학 협력프로그램을 종합적으로 지원받게 된다. 그러면 사업을 통해 일자리 창출과 지역경제의 활성화를 기대해볼 수 있다. 그러나 본교는 1차 서면평가에서 통과하지 못했다. 본교 전략기획팀에서는 “혁신파크가 선도사업이니만큼 후에 사업 지원이 재시행된다면 당연히 다시 신청할 것”이라며 유후부지의 활용가능성을 낙관했다.

글·사진 전은지 기자│juneoej@kgu.ac.kr